諾基亞并不認同大屏手機有取代平板的實力，試圖在蘋果平板的留出的空隙中絕地反擊。二來是因為在平板電腦市場底氣不足的情況下，渠道紅利喪失，品牌才是驅(qū)動銷量的關(guān)鍵，諾基亞一出手就拿出蘋果級別的過硬產(chǎn)品，是一種態(tài)度，更是一種信心。四、諾基亞面臨的挑戰(zhàn)。誠然諾基亞具有叫板蘋果的實力，但對諾基亞而言此役至關(guān)重要，諾基亞的品牌價值后續(xù)能否在手機市場得到延續(xù)，直接會受平板電腦市場的練兵成績影響，一榮俱榮，一損俱損，品牌的議價能力其實是經(jīng)不起市場考驗的，一旦諾基亞在平板電腦市場致殘，消費者對于諾基亞在即將回歸的手機市場又能有多少信心和耐心呢？當然，對于諾基亞平板的說法，網(wǎng)上也有一種聲音說，諾基亞只是貼牌，平板制造商其實為富士康，如果這種說法成立，諾基亞其實并沒有直接介入硬件領(lǐng)域，從戰(zhàn)略上也說得通，畢竟目前情況下做平板，要承擔的品牌風險還是蠻大的。諾基亞的品牌價值想真正兌現(xiàn)，靠第二步棋子的平板戰(zhàn)爭還不夠，榮辱過去，忐忑未來，想要徹底翻身，在手機領(lǐng)域，諾基亞少不了一場硬仗。 早期諾基亞手機品牌影響很大，可天算不如人算，科技的發(fā)展非常迅速，手機變得越來越智能化，加上蘋果手機的出現(xiàn)又一次掀起了人們在智能終端的高潮，隨后三星、小米和國內(nèi)一些手機品牌的崛起，諾基亞手機系統(tǒng)跟不上，最后到了出售品牌來維持，就在最近諾基亞品牌出售后首次大膽推出這款A(yù)ndroid N1安卓平板電腦，這款產(chǎn)品一出受到了不少人的關(guān)注，問題就出在這，從N1它這款產(chǎn)品似乎沒有諾基亞的傳統(tǒng)風格，搭載 Android 系統(tǒng)以及酷似 iPad mini 的外觀，更有消息指出，諾基亞N1完全是抄襲的蘋果iPad，諾基亞官方回應(yīng)，這事兒，純屬巧合。 諾基亞在硬件領(lǐng)域做手機平板也好，還是退居幕后做品牌專利授權(quán)服務(wù)，無非是想讓諾基亞多年積累的品牌價值得以兌現(xiàn)。當下，諾基亞看似云里霧里，毫無章法的策略背后，其實暗含一條不平凡的品牌回歸之路，而隨著諾基亞推出N1平板電腦再次為液晶顯示板、攝像頭、喇叭、CPU、閃存等等等諸多細分應(yīng)用市場帶來發(fā)展契機，從而帶動相關(guān)半導(dǎo)體元器件需求攀升，于其是晶振行業(yè)，貼片晶振元件是智能電子產(chǎn)品的“心臟”。 諾基亞為什么會選擇平板電腦？當一個行業(yè)到了撕逼專利大戰(zhàn)的時候，其實并不是啥好事，最直接的解讀就是走投無路了，拿著最后的看家本領(lǐng)做殊死頑抗。前幾天，高通壟斷案收尾，就有媒體稱高通的倒下意味著國內(nèi)的手機專利內(nèi)戰(zhàn)即將拉開帷幕，因為諾基亞、摩托羅拉、華為、中興等企業(yè)擁有大量的手機基礎(chǔ)專利，大部分手機又都依賴高通的處理器，高通有一項反授權(quán)協(xié)議，“如果客戶用了高通的芯片，那么就要把自己的專利交叉授權(quán)給高通。”這樣以來，對于那些專利薄弱的手機廠商就等同于擁有了一把保護傘，無須擔心競爭對手來收專利費。但，高通敗訴，一大批手機廠商失去了保護傘，擁有手機專利的大廠商像諾基亞、摩托羅拉等就有權(quán)利向?qū)＠∪醯氖謾C廠商像小米、魅族等收取專利授權(quán)費，抬高競爭對手的制造成本，從而幫助自己在價格戰(zhàn)當中取得優(yōu)勢。 這次諾基亞真的是做出了歷史上一個“大膽的舉動”。N1 在尺寸上和 iPad mini 一致，配備 7.9 英寸屏幕。不止如此，耳機孔、音量鍵、攝像頭甚至底部的揚聲器，二者都幾乎設(shè)計在了相同位置。就連 USB 接口，看起來也有閃電接口的即視感，但實際上它是正反皆可插的 Type-C USB 接口。不像的地方也是有的，6.9 毫米的厚度和 318 克的重量，比 iPad mini 3 要輕薄。“一體式”的鋁合金外殼，也讓它絲毫沒有廉價感，反而讓人覺得超出 249 美元的預(yù)期。